Konference INNOFORUM 2025

Ředitel HUB Mladá Boleslav Antonín Ferdan se účastnil konference INNOFORUM 2025, kde zastupoval Škoda Auto Vysokou školu.  Konference navázala na dlouhodobou spolupráci se Středočeským inovačním centrem, které je pořadatelem konference a ŠAVŠ. 

Cílem INNOFORUM 2025 bylo:

• zmapovat aktuální trendy a strategické směry inovací v českém i evropském prostředí,
• identifikovat příležitosti pro hlubší spolupráci mezi akademickou sférou, podniky a regionálními inovačními centry,
• posílit vazby mezi aktéry quadruple helixu – výzkum, průmysl, veřejná správa, komunita.

Konference nabídla široké spektrum pohledů – od korporátních lídrů přes akademické osobnosti po startupové zakladatele. HUB MB zde reprezentoval regionální inovační ekosystém Mladoboleslavska a aktivně navazoval nové kontakty pro rozvoj spolupráce.

INNOFORUM 2025 přineslo i řadu dalších klíčových myšlenek a poznatků. 

Draslovka Holding

• „Inovace nečeká.“
• Největší chybou podle vedení firmy bylo, že nedokázali srozumitelně vysvětlit, že kyanit je „mikročip pro těžbu zlata“ – tedy produkt s vysokou přidanou technologickou hodnotou.
• V Evropě chybí metalurgická odbornost, proto Draslovka hledá inovátory i na Ukrajině.
• „Nechceme jen výzkumníky, ale i lidi, kteří rozumí byznysu – jinak se inovace zacyklí v laboratoři bez dopadu na zákazníka.“
• Firma provozuje vlastní investiční fond pro podporu startupů; nejlepší nápady často přicházejí mimo původní obor činnosti.
• NIMBY efekt: „Lidé se nejvíc bojí toho, o čem málo vědí.“ → důraz na otevřenou komunikaci s komunitami a místní veřejností.

Trendy a udržitelnost

• Rok 2019 byl „gamechangerem“ – zlomovým okamžikem, po kterém se firemní svět zásadně proměnil.
• Dnešní prostředí se neřídí ideály, ale pravidly silnějšího hráče – vítězí ten, kdo dokáže jednat rychle, strategicky a s reálným porozuměním dopadům svých rozhodnutí.
• To klade důraz na řízení nefinančních rizik – lidský kapitál, společenskou důvěru, environmentální stabilitu a reputační udržitelnost.
• Jana Jonášová (téma udržitelnost): „Udržitelnost není zelená.“ → „Jen ten, kdo má plán B, může mít plán A.“
• Důraz na scénářové přemýšlení, adaptabilitu a resilienci firem v měnícím se světě.

Profimed

• Význam transferových center, která překládají jazyk byznysu do vědy a naopak.
• Je třeba posílit infrastrukturu pro přenos znalostí a spolupráci mezi výzkumem a praxi – právě zde mohou sehrát roli regionální inovační huby.

Vědecké startupové prostředí

• V České republice aktuálně vzniká přibližně šest spin-offů ročně, což je v mezinárodním srovnání nízké číslo.
• Potřeba rozvíjet ekosystém komercializace výzkumu – společné laboratoře, akcelerátory, fondy na rizikové projekty.
• Klíčové je propojení výzkumných týmů s mentory z praxe, kteří umí posoudit tržní potenciál nápadu.

Digitální wellbeing a duševní zdraví

• Data ukazují, že více než sedmkrát denně kontrolovat telefon má prokazatelně negativní vliv na duševní zdraví.
• Doporučení: vědomá práce s pozorností, mindfulness a řízení digitálních návyků.
• „Naše digitální osobnost je často jiná než ta offline – a je třeba si to uvědomit.“